
Vanuit verbinding naar verzuimpreventie
Alles wat ik doe, doe ik vanuit de visie dat werk waardevol is en bijdraagt aan het algemeen welbevinden. Daarnaast ben ik ervan overtuigd dat het zorgzame en zakelijke in een verzuimtraject heel goed samen kunnen gaan. Ik geloof namelijk dat als je in verbinding staat met je medewerkers, je eenvoudiger een win-winsituatie kunt creëren, waarbij de verzuimende medewerker niet alleen snel, maar bovenal duurzaam kan terugkeren.
Zelf heb ik met vallen en opstaan geleerd hoe je die twee ogenschijnlijke uitersten kunt combineren. In mijn eerste baan groeide ik door mijn gedrevenheid als intercedente al snel door naar leidinggevende. Helaas moest ik constateren dat deze rol mij minder goed afging. Mijn collega’s ruimte geven om zich te kunnen ontwikkelen en fouten te durven maken lukte mij niet. Het gevolg was een groot verloop binnen mijn team. Aan zelfinzicht ontbrak het mij op die leeftijd. Op latere leeftijd kreeg ik nog een keer de kans om de rol van leidinggevende op me te nemen alleen dit keer met een goed gevulde rugzak aan ervaring. Door goed te luisteren, te verbinden, mensen zelfvertrouwen en verantwoordelijkheid te geven lukte het me wel om een mooi team te creëren. Hoe bijzonder door in verbinding te zijn kreeg ik mijn medewerkers in beweging en bereikte daardoor júist de organisatiedoelen die ik voor ogen had.


